中國經濟以全球史無前例的勢頭增長至今。中國地大物博物產豐富，礦產資源的挖掘和水力發電以及鐵路和道路等城市基礎設施的建設等，這些都與經濟發展息息相關，都曾投入了大量的建筑機械和人力。在這樣的環境中，神鋼建機率先進入中國，與中國經濟共同成長發展，不斷提高在中國的影響力。
　　現在中國正處于轉型期。大型公共工程依然存在，但數目日益減少，中國的建筑行業也相應發生著改變。個人機主和施工方簽約的時代日漸衰退，企業短租這一新的模式即將開始。為迎合市場需求的這一變化，神鋼建機集團啟動了短租業務。

[中國的經濟發展與神鋼] 個人機主撐起施工現場的一片天

　　1994年，神鋼建機在日本的建筑機械制造商中最早進入中國市場，在四川省成立當地法人——成都神鋼建設機械有限公司，開始在中國制造。進入21世紀，借助中國經濟急速成長的勢頭，銷售臺數劇增，并相繼成立了負責產品銷售和服務的成都神鋼工程機械（集團）有限公司以及中國第二個生產基地——杭州神鋼建設機械有限公司。中國的挖掘機需求，從2001年的1萬臺發展到了2011年的14萬臺，為迎合這一變化，神鋼建機集團提高了兩個工廠的生產能力。現在年生產能力已高達25,000臺。
　　在經濟發展的大潮中，有許多個人機主購買建筑機械。然后展開由機主親自操作挖掘機，連人帶機一起出租的商業模式。現在，在施工現場的工作機中，約90%是個人租賃機。

[神鋼啟動短租業務] 從個人租借到企業短租

　　神鋼建機集團于2015年在中國啟動短租業務。通過讓用戶短租神鋼機械，提高神鋼挖掘機的知名度。神鋼的目標是：通過新機銷售、短租、二手機銷售，合理促進機械流通。
　　成都神鋼工程機械（集團）有限公司的柿崎秀一副總經理說道：“現在的景氣，沒法指望個人對機械進行更新換舊。老舊的機械工作效率差，而且一旦發生故障將會導致工期延誤或造成事故。今后個人的連人帶機租賃將會逐漸減少。”
　　社會意識也發生了很大改變。對合規性、安全性越來越重視，其規模和需要擔負的責任也超出了個人能夠應對的范圍。與此同時，消費者的心理也發生著改變。擁有機械是一種身份的象征——這樣的時代已經終結，能否使用好的機械短期有效地完成工程則越來越受到重視。
　　神鋼經過深思熟慮，認為現在便是啟動短租業務的最佳時機。為了滿足市場對企業的期待，啟動了業務。

[短租業務的現狀] 宣傳制造商短租的魅力

　　現在占據主流的個人的連人帶機租賃均使用通用機，并非是每個工程的最佳選擇。柿崎副總經理說：“因為現場的各種條件和施工內容都不相同，如果有適合工況的特殊規格機，將能有效提高效率。因此，為了展示制造商的強大優勢，我們開始了特殊規格機的短租，可以根據用戶需求定制機械。”在神鋼建機的省油性、特殊規格機方便性的基礎上，帶有制造商特有的完善的租后服務的短租業務在舒適性和合理性方面都鶴立雞群，這一優勢也非常直接地傳遞給了現場的用戶，業務開展響應良好。
　　制造商短租使用的即使是通用機，也不會使用老舊機械。
　　可以根據具體的工況定制特殊機，也是一大優勢。只有制造商才具備這種迎合市場需求隨機應變的能力。并且連人帶機的租賃，由于有神鋼統一培訓，所以能夠派遣高水準的操作員前往現場，有效控制施工質量，對于用戶來說也是一大魅力。

[短租業務的現狀]先行一步，開拓市場

　　神鋼建機集團考慮將新機用于短租，超過一定的工作時間后，再作為二手機出售，這便是短租業務的商業模式。例如，在日本和歐美各國已經建立了這樣的商業模式：將曾用于租賃的二手機在亞洲市場銷售。要在中國穩固租賃業務，不僅要有租賃對象，還需要開拓二手機的銷售市場，而這是一個很大的課題。
　　將來不帶操作員的機械短租是最理想的。為此，施工隊需要完善環境和雇傭體制，負責起操作員的培訓，而這又需要社會結構發生相應的變化。
　　柿崎副總經理說道：“希望以后能出現像一般的短租行業一樣提供成套租賃的服務（企業），不光是建筑機械，連招牌、安全帽、施工辦公室使用的復印機等辦公設備都能成套租賃。”神鋼構想的一種新的挖掘機短租的方式，就是向這樣的企業短租挖掘機。
　　其他的建筑機械制造商并非沒有意識到短租業務的商機。然而，目前還多數為將二手機再利用于租賃，或者是代理商單獨運營的服務，還沒有出現制造商直接開展業務的情況。神鋼將走在行業先鋒，挖掘市場潛力，開拓短租業務市場，并確立在短租業務市場中的地位。